Dec 03, 2023 ترك رسالة

في نهاية العصر، يجب أن يكون هناك فائزون جدد.

 

في 3 ديسمبر، انعقد المؤتمر السابع لتبادل الأعمال الطرفية لمجموعة Youfa في كونمينغ. حضر الاجتماع أكثر من 170 شخصًا، بما في ذلك Xu Guangyou، نائب المدير العام لمجموعة Youfa، وLiu Encai من مركز أبحاث القوة الناعمة الصيني، والعديد من شركاء Dayoufa التجاريين، بما في ذلك Qingdao Kyushu وXiamen Zhixiang Industry وHefei Baoguang.

 

قال يانغ سين، نائب المدير العام لشركة تشينغداو جيوتشو للمواد المحدودة، في موضوع "الزراعة العميقة للمحطات الطرفية، والبحث عن ترقيات نموذج الأعمال" أنه من الضروري تنسيق تطوير "منطقتين في المياه العميقة" من أجل زراعة الأعمال الطرفية بعمق. الأول هو الخدمة المتعمقة للعملاء النهائيين، من خلال تقسيم صناعة المحطات الطرفية، وتخصص الخدمة، وإنشاء ملفات العملاء، والتطوير المتعمق، والمتابعة طويلة المدى، والصيانة الديناميكية، وتحسين التصاق النهاية المستخدمين. والثاني هو التحسين المتكرر للإدارة الداخلية، على أساس الكفاح، وإنشاء منظمة تعليمية، والسعي لخلق القيمة، وتقييم القيمة علميا، وتوزيع القيمة بشكل معقول، وإنشاء قوة دافعة داخلية لتطوير المؤسسة.

 

شارك يي ياوزونغ، نائب المدير العام لشركة Xiamen Zhixiang Industry، تجربته من منظور "الابتكار الإداري وابتكار نماذج الأعمال". إنه يعتقد أن التزام المحطة والعملاء مرتفع والأرباح مرتفعة، وهو الاتجاه الرئيسي للتحول والارتقاء بتجار الصلب. تحقيقًا لهذه الغاية، تعمد شيامن تشيشيانغ إلى إعادة تحسين الهيكل التنظيمي في عام 2023، وإنشاء 6 مراكز، كما أن فك التشفير الاستراتيجي يجعل المسؤوليات أكثر وضوحًا، بحيث يمكن تكامل الموارد بشكل أكثر فعالية، وتقسيم العمل والتعاون، والتركيز بشكل أفضل على السوق واحتياجات العملاء. وفي النهاية، ومن خلال ابتكار نموذج الإدارة هذا، نمت أعمال المحطات الطرفية عكس الاتجاه، مما أدى إلى زيادة إيرادات الشركة في عام 2023.

 

قال تشاو جيان، رئيس مجموعة Hefei Baoguang، في مشاركة موضوع "إلهام الروح القتالية للشباب والنمو السريع للأعمال" إن المؤسسات هي جامعات، والمواهب هي استراتيجيات مهمة لتطوير المشاريع. ولتحقيق هذه الغاية، أنشأت الشركة أربعة نماذج رئيسية لتدريب المواهب، مثل معسكرات تدريب كليات إدارة الأعمال والتدريب الداخلي لمختلف الأقسام، لبناء فريق مواهب يجرؤ على القتال، وفي الوقت نفسه تحسين آلية الحوافز لتفعيل المواهب. فريق ذو قوة مزدوجة من الحوافز وثقافة الشركات، يعزز بسرعة القدرة التنافسية الشاملة لسوق المؤسسات، ويحقق نموًا سريعًا للأعمال.

إرسال التحقيق

whatsapp

الهاتف

البريد الإلكتروني

التحقيق